發現深圳|龍悅居成長史：從“三難”項目到成熟社區
龍悅居三期片區施工前的景象
完工后的龍悅居三期和四期
配租六成面向人才群體 解決人才安居
當搬家成為常態，生活不得不變得“折騰”，時不時冒出來“逃深”的念頭讓胡世峰覺得前路渺茫。搬家要考慮很多因素，要生活方便、交通便利，更重要的是房租適中。回憶起搬家的日子，胡世峰仍歷歷在目：“起碼一個月的時間都在花心思在‘要不要搬、搬去哪里’上，人會頻頻陷入焦慮和煩惱。”
如果人才流失，一座城市還剩下什么？為了解決人才住房問題， 2010年，市委市政府出臺了《關于實施人才安居工程的決定》，并在全國率先推出了安居型商品房，旨在形成保障房人才房資源共享，解決人才住房問題。經過不斷探索嘗試，目前深圳住房保障已經擴大到戶籍中低收入、“夾心層”和人才群體。保障方式既有實物配置也有貨幣補貼，目前是“租售補”三種方式并用。
而考慮到照顧不同群體需求，龍悅居推出了社會房源及人才房源兩重申請渠道，實現了保障房投資的集約化，滿足了低收入家庭和人才家庭等群體的保障需求。“2013年1月，深圳市住房和建設局發布了龍悅居等保障性住房的配租消息，共推出房源13496套，僅龍悅居就推出11111套，是當時深圳最大的公租房項目。其中，近六成面向人才群體”，參與了龍悅居項目建設的市住建局建設管理部副部長馬振新介紹道。
但是另一種質疑聲也隨之而來——“人才住房是否擠占保障住房，偏離了住房保障的原意？”
在市住房研究會會長陳藹貧看來，保障房、人才房共融一體，有資源共享、互為“提攜”之便利，避免了國外由于低收入家庭過分集中居住帶來的新型“貧民窟”等社會問題。但也存在一定的問題，如兩者因保障面積標準等不同帶來的相互牽絆，此外，也易引起社會誤解。“如有些群眾對保障房’保基本’認識模糊，反認為保障房大比例向人才群體傾斜，偏離了住房保障的原意。”。
有了龍悅居的探索而不斷豐富了保障房建設的經驗，為了進一步提升人才吸引力，深圳于2016年出臺了人才住房新政策，明確將人才住房從現有的住房保障體系中相對分離，形成人才住房與保障性住房雙軌并行的公共住房體系。而這一政策的出臺也打消了“人才住房會否擠占保障住房？”的疑問。人才住房從住房保障中相對分離以后，基本保障性住房“保基本”的供應對象將更加清晰。
而對人才型保障住房的供應將會持續加大。據住建局方面給出的數據，“十三五”期間，深圳市新籌集建設保障性住房和人才住房40萬套，其中，人才住房將不少于30萬套。
“之前租住在外，人的精神狀態是比較緊繃的，永遠不知道什么時候又要再搬家。”想到不用再頻繁搬家，搬來龍悅居后的胡世峰松了口氣。“現在感覺很安心，能集中精力去工作，對未來有更多憧憬。”
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