周年盤點,“強村公司”如何重塑中山鄉(xiāng)村經濟生態(tài)?

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2024年9月30日,中山印發(fā)《關于推動成立和發(fā)展強村公司的指導意見》(下稱“指導意見”),提出以增強村集體經濟造血功能為目標,以市場化經營為導向,結合發(fā)展需要組建“強村公司”,為全面推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”(下稱“百千萬工程”)注入強大動能。

指導意見發(fā)布一周年之際,中山“強村公司”有了哪些新變化、新發(fā)展?如何改變中山鄉(xiāng)村經濟生態(tài)?從數(shù)據(jù)來看,中山全市已累計成立235家強村公司,2024年實現(xiàn)收入近25億元,帶動村集體增收9800多萬元,富民興村成效明顯。

從自發(fā)“試水”到政府引導,再到因地制宜、特色發(fā)展,作為中山壯大集體經濟的改革新探索,經過一年多的發(fā)展,全市強村公司探索出了各具特色的實踐路徑:從零星探索到全域開花,從單村突圍到片區(qū)協(xié)同,中山“強村公司”逐漸進階到改革2.0版本。

路徑躍遷:從“單一板塊”到“多元發(fā)展”

以培育“強村公司”為重要抓手,中山創(chuàng)新探索新型農村集體經濟發(fā)展路徑,通過規(guī)范運營、強化監(jiān)管、完善支持“三大體系”,推動資源整合、產業(yè)升級與富民增收深度融合。目前,全市“強村公司”已經從之前的“零星試點”,到覆蓋21個鎮(zhèn)街,帶動村、組兩級集體經濟收入持續(xù)增長。

但數(shù)量增長并非首要。中山在市級層面出臺指導意見后,對強村公司的組建模式、經營方向、管理機制、支撐體系等作出了系統(tǒng)解答,指導鎮(zhèn)村加強黨委統(tǒng)籌、政府指導、資源整合,全方位健全強村公司管理體制機制。

“當前,中山‘強村公司’已經從‘重數(shù)量’向‘重質量’轉變,鼓勵各村因地制宜,探索多元化發(fā)展模式。”中山市農業(yè)農村局相關工作人員介紹,從組建方式來看,除了村集體全資外,中山已探索出“市屬國資+鎮(zhèn)村資源”“片區(qū)組團”等多種出資模式,整合資源成立“強村公司”。

從經營類型來看,中山推動“強村公司”業(yè)務從單一物業(yè)管理向資產經營、農文旅融合、資本投資等方向延伸。目前全市“強村公司”中,49.7%涉及物業(yè)管理,17.9%開展資產經營,8.4%深耕農文旅項目,逐步形成差異化發(fā)展格局。

從出資組成來看,中山強村公司以村集體控股為主。村集體全資“強村公司”占總體91.5%;村集體出資或占股50%以上但非集體全資設立的強村公司占8.5%。多數(shù)采取以貨幣出資的方式,且經營方向以物業(yè)管理業(yè)務為多。

“‘強村公司’當前已成為發(fā)展壯大新型農村集體經濟的重要途徑,全市‘強村公司’的運行也從早期的各自成長到如今開始摸索規(guī)范化、示范化的階段。”中山市農業(yè)農村局相關工作人員表示。

協(xié)同破局:從“單村突圍”到“片區(qū)抱團”

片區(qū)抱團發(fā)展,以中山市板芙鄉(xiāng)村文旅發(fā)展有限公司為典型。該公司是由板芙鎮(zhèn)里溪村、金鐘村及板芙鎮(zhèn)屬企業(yè)通過“片區(qū)組團”合作的方式,共同成立的“強村公司”。

為什么選擇以這種方式成立“強村公司”?

板芙文旅公司總經理陳志濤表示,近年來,板芙鎮(zhèn)先后在里溪、金鐘、廣福、深灣等行政村開展美麗鄉(xiāng)村建設,建成體現(xiàn)“山水板芙”特色的連片特色精品村和美麗宜居村區(qū)域,但卻面臨“建設易,運營難”的問題。

“里溪、金鐘兩村相鄰,都有深厚的文化底蘊。但兩村經濟實力相對薄弱,一直以來都是‘單打獨斗’。”陳志濤坦言,“碎片化資源難以形成規(guī)模效應,連片開發(fā)才能實現(xiàn)共贏。成立強村公司,就是為了整合兩村文旅資源,帶動興村富民。”

具體而言,板芙文旅公司采取“先流轉、統(tǒng)一規(guī)劃、再發(fā)包”的“統(tǒng)租統(tǒng)管”模式,對村集體非基本農田土地、空置房屋承租后再對外招租。“連片發(fā)展能夠在確保村組集體收入保持穩(wěn)定的同時,解決資源碎片化閑置問題。”

自成立以來,板芙文旅公司累計盤活集體土地約275畝,村民舊房屋及村委會物業(yè)共19間,年租金合計約150萬元,成功引入了露營基地體驗項目、葡萄園種植研學項目等,推動里溪村通過國家3A景區(qū)評選,極大地帶動了周邊餐飲住宿等消費。

2024年,板芙鎮(zhèn)里溪村接待游客量達6萬人次。“未來,我們將通過‘統(tǒng)一規(guī)劃’的方式,將里溪打造為嶺南特色休閑商業(yè)街區(qū);金鐘村則發(fā)揮自身嶺南水鄉(xiāng)特色,引入多元化鄉(xiāng)村休閑項目,讓兩村彼此帶動又錯位發(fā)展。”

價值增長:從“沉睡資產”到“活力資本”

與國資國企合作,也是中山“強村公司”的重要發(fā)展方向。作為“百千萬工程”典型村,雍陌村通過成立“強村公司”,結合自身資源特色,通過盤活村內閑置房產、古舊建筑,引入職業(yè)經理人進行專業(yè)化運營,打造了“美宿·雍陌”、特色花街等品牌,以文旅產業(yè)帶動富民增收。2024年,雍陌村游客接待量突破80萬人次。

這是中山“強村公司”帶動富民興村的成效一角。目前,中山市興中集團、城建集團等4家市屬國企分別與三鄉(xiāng)雍陌、南區(qū)曹邊等4個典型村的集體經濟組織合作發(fā)展“強村公司”。

“強村公司”文件發(fā)布一年來,在政策指引下,中山農村集體資產被加速喚醒,通過“強村公司”這一市場化載體,靜態(tài)的、分散的“沉睡資產”,被轉化為動態(tài)的、整合的“活力資本”。

2024年以來,中山通過“強村公司”帶動村集體經濟增收超9800萬元。村集體不再是簡單的“收租者”,而是轉型成為活躍的“經營者”和“投資者”,村集體經濟加速從依賴土地租賃的“單一模式”,向擁抱市場的“多元業(yè)態(tài)”轉型。

中山市農業(yè)農村局相關工作人員介紹,為推動“強村公司”持續(xù)健康發(fā)展,中山不斷強化政策支撐、人才保障、項目推動、金融支持、改革賦能五大方面,打造“懂鄉(xiāng)村、會經營、善管理”的鄉(xiāng)村人才隊伍;推出“鄉(xiāng)村振興貸”服務體系;集體經營性建設用地入市、點狀供地等用地模式優(yōu)先保障“強村公司”需求。

【觀察】

各美其美,“強村公司”應探索特色發(fā)展路徑

過去,許多村莊面臨“資源沉睡”困境:一方面,舊房、土地等資源要素零星分布,難以形成規(guī)模效應;另一方面,村集體缺乏市場化運營能力,往往陷入“有資產無資本、有資源無產業(yè)”的僵局。

如今,通過成立市場化主體,村莊得以引入現(xiàn)代企業(yè)制度、專業(yè)人才和金融“活水”,真正成為區(qū)域發(fā)展的“合伙人”。在推動“強村公司”發(fā)展過程中,中山深挖各村(社區(qū))特有資源稟賦,探索形成多元化經營業(yè)務,將“資源優(yōu)勢”逐步轉化為“經濟優(yōu)勢”。

然而,挑戰(zhàn)依然存在:如何平衡市場風險與投資收益?如何平衡短期收益與長期培育?中山的實踐提供了參考:關鍵在于“政府引導而不包辦,市場主導而不失控”——政策提供制度保障,但最終需由村莊自主探索符合自身基因的發(fā)展路徑,各美其美。

在“百千萬工程”牽引下,強村公司的價值不止于增收數(shù)字,更在于激活村莊的內生動力,讓農民從“看客”變?yōu)椤爸鹘恰薄?/p>

【特寫】

打通“資源-資產-資本”鏈條,千年古村迎新生

秋日清晨,陽光掠過中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)雍陌村的石板街。鄭穎濠的“亮記冬瓜酥”店已飄出甜香。店門前,港澳游客排起長龍。“剛出爐就被搶空了。”老板鄭穎濠擦擦汗笑道,“周末一天的營業(yè)額能達到2000多元!”

三鄉(xiāng)雍陌村是一座千年古村,旅游資源豐富,也是“百千萬工程”省級典型村。在國家級農村綜合性改革試點、環(huán)五桂山“香山古韻”鄉(xiāng)村振興示范帶建設等機遇的帶動下,雍陌村充分利用鄭觀應故居、岐澳古道、中山溫泉等特色資源,大力發(fā)展休閑文化旅游和生態(tài)農業(yè)旅游。

作為“強村公司”,雍匯文化旅游投資有限公司成立后,積極盤活閑置民居、古舊建筑,將其打造為民宿等精品項目。“盤活鄉(xiāng)村閑置資產,是為了讓農村‘旺’起來,實現(xiàn)強村富民。”中山市雍匯文化旅游投資有限公司經理鄭金祥說。

古村新生,得益于強村公司打通了“資源-資產-資本”的鏈條。目前,雍陌村已成功引入新業(yè)態(tài)28家,每年為村集體和村民帶來文旅增收約200萬元,同時帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)116人。

同時,雍陌村落實多項振興措施:通過“三線”整治、道路鋪設和超200間農房外立面改造完善基建;利用國家全域土地綜合整治試點打造高產農田;升級陳舊廠房引入長租企業(yè),使集體收入翻番。

【數(shù)讀】

2024年,全市農村集體資產總額突破560億元,集體經濟總收入超86億元,18個村突破億元,農村人均可支配收入超4.8萬元。

2024年,中山市城鄉(xiāng)收入比縮小至1.4:1,連續(xù)11年保持全省最小。

目前,全市累計成立強村公司235家,2024年實現(xiàn)收入近25億元,帶動村集體增收9800多萬元。

策劃:張培發(fā)

統(tǒng)籌:雷海泉

采寫:南方+記者 蘇芷妍

編輯:戰(zhàn)旗

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