習近平總書記多次對干部考核工作作出重要指示，強調“建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系”，“考核干部要把功夫下在平時，全方位、多渠道了解干部”，這些重要論述為我們精準科學考核干部提供了根本指針。我們要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，嚴格落實《黨政領導干部考核工作條例》，充分發揮干部考核指揮棒、風向標、助推器作用，不斷提升干部考核工作制度化、規范化、科學化水平，激發廣大干部立足崗位、擔當作為，為經濟社會高質量發展提供堅實保障。
突出政治標準。堅持把政治過硬作為干部考核的“首問”，把緊把嚴干部政治標準“硬杠杠”。探索實施“首問首談”機制，要明確把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及加強黨的建設，作為考核干部的“第一問題”、干部匯報工作的“第一事項”，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，遵守政治紀律和政治規矩，踐行黨的群眾路線，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的情況。堅決壓實黨組織政治把關責任，明確各單位黨組織在年度考核、平時考核、專項考核、任期考核等工作中對干部的政治把關負主體責任，把黨的領導貫穿干部考核工作全過程。
聚焦發展需求。要結合本地區經濟社會發展重大任務，經常性開展專項考核，在發展建設重大斗爭一線將干部考核推向深入。要全面考察干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，對照“是否勇當先鋒、敢打頭陣”等指標，深入了解干部關鍵時刻重大關頭的政治表現。結合統籌推進常態化疫情防控和經濟社會發展，系統梳理本地區發展面臨的大事要事難事，在考核中堅持把“考人”與“考事”緊密結合起來，綜合運用多種方式，結合“一時”與“一貫”表現，多維度、深層次、立體式考察考核干部，繪就干部干事創業“全息圖”，建立“由事到人”逆向追蹤機制，不斷提升考核精準度和實效性。
強化實干導向。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為考核干部、獎懲升降的重要依據，深入貫徹落實激勵干部新擔當新作為相關舉措，充分發揮考核“指揮棒”作用。要根據年度考核結果給予及時獎勵，及時對連續三年年度考核優秀的干部記功，對年度考核優秀的干部給予嘉獎，號召廣大干部向考核優秀的同志學習，大力營造比學趕超的火熱氛圍。要進一步強化考核結果運用，將考核結果作為動態管理、班子調整、干部使用、績效工資的重要參考，對上一年度考核優秀的單位，本年度考核優秀等次人數比例可適當上調。充分發揮考核在職級晉升中的獎優罰劣作用，年度考核優秀的干部任職年限適當縮短，年度考核不稱職的降低職級，樹立鮮明的結果導向，持續激勵干部擔當作為。（李寶安）
