張峻日前在富德生命人壽于2016年度事情會議上現身，對于富德生命人壽將來5年的戰略方針——“全面進軍第一集團，打造一流行業標桿”，張峻暗示，“要想到達全面進軍第一集團的方針，還必要加快發展。”
為人舉動十分低調、擅長本錢市場運作，這是外屆對張峻最深刻的印象。2015年底，寶能系掌舵人姚建華放肆舉牌萬科，引起市場的軒然大波。只管姚建華與張峻有很多的相似之處，諸如同也為人低調、也擅長本錢運作，但姚建華似乎還沒有到達同鄉張峻的火候。
在“萬寶之爭”前，富德生命人壽早已多次舉牌國內地產第一集團的金地集團（600383，買入）并入主第一大股東，持股比例達29.99%，卻未掀波助瀾。別的，富德生命人壽在多次舉牌浦發銀行（600000，買入）上，耗資超過500億元，也凌駕寶能舉牌萬科的耗資總額。不僅如斯，富德生命人壽還多有斬獲，好比持股必美宜（00379）、首鋼資本（00639）各29.99%股份、農產品（000061，買入）29.97%股份、佳兆業集團（01638）29.94%股份、中煤能源（601898，買入）15.21%股份。
在本錢市場多財善賈之外，張峻帶領的富德生命人壽更是高歌大進。富德生命人壽2015年的成就單顯示，公司2015年的年度范圍保費沖破1600億元，同比增加133.7%，市場排名進入前三甲，僅次于國壽、安全。
另據富德生命人壽供給的最新數據顯示，2016年1月1日，該公司銀保單渠道總代理保費超過115億元，沖破日百億平臺；1月2日，銀保單渠道累計保費告竣158億元；至1月3日，銀保單渠道累計保費已迫近200億元，當月期交沖破3億，新年“開門紅”首戰打響。
對此，張峻仍不滿足。他在此次會議上稱，固然2015年壽險在多個方面取得歷史最好成就，但是要“更清晰地看到差距、看到缺陷。要想到達全面進軍第一集團的方針，還必要加快發展”；要“見賢思齊”，要“不停地學習，學習前人的伶俐、學習對手的利益、補齊短板、提高能力”。
富德生命人壽將來的方針是進入世界500強。富德生命人壽董事長方力說，將來五年，是富德生命戰略規劃實施的關頭時期，關系到富德生命可否成為集團的“業務壓倉石”和“價值創造體”，關系到富德生命可否助力集團實現“金融撐持實業，實業支撐金融”的戰略思惟，關系到富德生命可否助力集團實現世界500強這一宏偉方針。
方力還提出“守正出奇”的理念。“守正”就是要守住壽險的本質，尋求價值；“出奇”則是要安身創新，不因循保守，走出一條具有富德生命特色的發展道路。她說，富德生命人壽要在發展中轉型，在轉型中發展，在現有平臺上全面提升綜合實力，實現自我超越。
張峻表示，“第一集團”是市場對公司經營成果的認定，“行業標桿”則是市場對公司能力的必定，富德生命人壽要告竣這個戰略方針，下階段仍是要圍繞“做實、做優、做強”的發展方針，細化經營方針，加快能力建設，做到“知行合一”。